7月10日，浙農(nóng)控股集團(tuán)召開安全生產(chǎn)百日行動動員部署會議，集團(tuán)黨委書記、董事長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文華出席會議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國松主持會議，集團(tuán)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員企業(yè)安全工作負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。
李文華指出，安全工作是頭等大事，集團(tuán)各級企業(yè)要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，扎實推進(jìn)主題教育，切實提高政治站位，全面壓實安全穩(wěn)定的重大政治責(zé)任。
李文華強(qiáng)調(diào)，一要按照全省安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動要求和興合集團(tuán)半年度安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和隱患排查整改工作，尤其是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位等要加大檢查頻次，時刻保持高壓態(tài)勢；二要特別關(guān)注政治安全、網(wǎng)絡(luò)輿情、公共事件、信訪舉報、員工思想狀態(tài)等各方面，在日常管理中要一體推進(jìn)、整體施治、分類防控；三要建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急處突預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練來強(qiáng)化預(yù)警能力、處突能力、實戰(zhàn)能力，堅持以工作的確定性應(yīng)對風(fēng)險的不確定性，堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，筑牢防風(fēng)險、保平安、護(hù)穩(wěn)定的銅墻鐵壁。
黃國松部署了集團(tuán)“百日行動”總體方案，并對風(fēng)險隱患排查整治、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、防暑降溫、防汛防臺、隱患檢查“回頭看”、安全值班值守、每日情況報告、緊急信息報送、總結(jié)深化等重點(diǎn)工作做了具體要求。
期間，會議傳達(dá)了興合集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全工作會議精神，圍繞近期全省幾起網(wǎng)絡(luò)安全事故，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營實際提出了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作有關(guān)事項，同時對興合集團(tuán)新修訂的《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了宣貫。
（行政基建部 徐柳嘉）
公眾號“浙農(nóng)控股集團(tuán)”
公眾號“浙農(nóng)控股集團(tuán)招聘”
浙公網(wǎng)安備 33010802009282號
