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堅持問題導(dǎo)向 開展問題攻堅 浙農(nóng)控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹興合集團(tuán)年中經(jīng)濟分析會精神
2022-08-17 點擊:989

8月11日,浙農(nóng)控股集團(tuán)在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開專題座談會,學(xué)習(xí)貫徹興合集團(tuán)年中經(jīng)濟分析會精神,要求各單位堅持問題導(dǎo)向,開展問題攻堅,在貫徹落實興合集團(tuán)年中經(jīng)濟分析會特別是陳利江主任講話精神上落實落細(xì)、見效見績,推動控股集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。興合集團(tuán)副總裁林上華到會指導(dǎo),控股集團(tuán)董事長李文華主持會議,控股集團(tuán)總經(jīng)理曹勇奇出席會議,經(jīng)營班子及各子公司、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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會上,各子公司、各部門結(jié)合自身工作實際,在前期多形式學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上,對照省供銷社陳利江主任及興合集團(tuán)趙有國總裁在興合集團(tuán)年中經(jīng)濟分析會上的重要講話,聚焦“社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表與價值觀、股權(quán)激勵與深化改革、企業(yè)層級與管控效能、資產(chǎn)安全與規(guī)模效益、培養(yǎng)人才與用好人才、考核評價與激勵約束”等六方面問題,分別交流了當(dāng)前影響企業(yè)發(fā)展的重難點問題、破解思路和具體落實舉措,經(jīng)營班子進(jìn)行了補充發(fā)言。

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林上華強調(diào),要準(zhǔn)確認(rèn)識和理解省社主要領(lǐng)導(dǎo)講話的重要內(nèi)涵與意義,六方面問題在當(dāng)前形勢下被梳理提煉很有必要,我們要通過提出問題、分析問題、解決問題促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;六方面問題是社有企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,要正確看待、實事求是,堅持用發(fā)展改革的辦法去解決;六方面問題是系統(tǒng)全面的,核心是發(fā)展,要找準(zhǔn)問題、解放思想,以解決實際問題探索新一輪發(fā)展突破點。要重點把握三點認(rèn)識,一是在問題中尋找機遇和解決方案,要以問題為導(dǎo)向,直面困難、深入場景、聚焦一線,增強緊迫感和危機感,做好上下聯(lián)動,促使企業(yè)在不斷解決問題中實現(xiàn)更好的發(fā)展;二是樹立求變才能求發(fā)展的理念,相關(guān)業(yè)務(wù)板塊要積極尋找新的經(jīng)濟增長點,助力企業(yè)渡過困難期,要推動數(shù)智引領(lǐng),通過數(shù)字化進(jìn)一步提升市場競爭力,要注重在變化中高效敏捷地協(xié)作,做到輕、智、快、強;三是強化組織機制的根本作用,要建立健全對標(biāo)一流機制、改革發(fā)展機制和人才保障機制等,推動六方面問題得到切實解決。

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李文華指出,貫徹落實省社、興合集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神對指導(dǎo)我們當(dāng)下和未來工作十分重要,各單位要正確把握、系統(tǒng)思考、全面落實。要聚精會神謀發(fā)展,把主要精力聚焦到經(jīng)營工作上來,全力以赴控風(fēng)險、抓經(jīng)營、穩(wěn)效益。要上下協(xié)同解難題,針對企業(yè)存在的涉及股權(quán)、考核、人才等方面重難點問題,既要認(rèn)同存在又要客觀認(rèn)識,要以市場化思維和理念,銳意創(chuàng)新、深化改革,促進(jìn)多層級協(xié)同,穩(wěn)步破解各項難題。要擔(dān)當(dāng)作為克時艱,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強擔(dān)當(dāng)意識,謀劃一級為一級擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措,切實為企業(yè)發(fā)展松綁減負(fù),激發(fā)廣大員工的積極性,團(tuán)結(jié)一致,共克時艱。

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曹勇奇重點以“培養(yǎng)人才與用好人才”為切入點,貫穿六方面問題談了自身體會和具體落實要求。他表示,從浙農(nóng)改制20多年取得的成績和發(fā)展經(jīng)驗來看,“人”是關(guān)鍵因素。我們要堅持培養(yǎng)人才、用好人才,堅持正確價值導(dǎo)向,通過增強人才力量,提升經(jīng)營團(tuán)隊能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要用好股權(quán)、考核、評價、分配、晉升等措施,破解在干部培養(yǎng)、選拔、交流和能上能下等方面存在的難題。要加強頂層架構(gòu)設(shè)計、文化宣貫引導(dǎo)、市場競爭選擇等工作,強化人才梯隊建設(shè)。

(辦公室 余小波)


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