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6月10日，“DCE·產(chǎn)業(yè)行——走進(jìn)產(chǎn)融基地”明日控股產(chǎn)融基地培訓(xùn)活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播順利舉行。產(chǎn)業(yè)鏈上下游超9000人（次）參與會(huì)議。本次會(huì)議由明日控股和國(guó)泰君安期貨共同主辦，大連商品交易所特別支持。

控股集團(tuán)副總經(jīng)理、明日控股董事長(zhǎng)韓新偉在會(huì)上表示，今年春節(jié)以來(lái)，俄烏沖突和經(jīng)貿(mào)制裁加劇了全球能源供應(yīng)緊張的局勢(shì)，塑化產(chǎn)業(yè)鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。海外疫情帶來(lái)的成品出口紅利消失，國(guó)內(nèi)疫情沖擊影響消費(fèi)需求走弱，每個(gè)產(chǎn)業(yè)人都體驗(yàn)到了經(jīng)濟(jì)失速。本次舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，是希望與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的合作伙伴攜手變革創(chuàng)新，擁抱新技術(shù)、新工具、新模式，將金融衍生品與實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，培養(yǎng)產(chǎn)融結(jié)合交易能力，提高風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。

弘則研究董事長(zhǎng)、首席宏觀商品分析師王沛對(duì)全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了推演。他表示，隨著全球進(jìn)入后疫情時(shí)代，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇釋放的需求與全球能源供應(yīng)緊張的矛盾更加突出，再疊加全球能源體系轉(zhuǎn)型過(guò)程中的階段性供需失衡，以及海內(nèi)外主要經(jīng)濟(jì)體在防疫政策、貨幣政策、財(cái)政政策上出現(xiàn)的較大分歧與錯(cuò)配，導(dǎo)致大宗商品價(jià)格巨幅波動(dòng)。這種形勢(shì)預(yù)期在今年都不會(huì)有大的轉(zhuǎn)變，這意味著能化產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)需要適應(yīng)這些新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)承受持續(xù)加大的經(jīng)營(yíng)壓力，探索破局方向。

國(guó)泰君安期貨研究所宏觀總量及能源研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王笑表示，從目前形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的劈叉和周期錯(cuò)配可能會(huì)進(jìn)一步演化，國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)清零政策后整體疫情得到控制，疊加政策端的不斷向上發(fā)力，市場(chǎng)預(yù)期不斷向上修復(fù)；反觀海外，以美國(guó)為代表的歐美經(jīng)濟(jì)體為抑制通脹，貨幣政策不斷收緊，市場(chǎng)預(yù)期逐漸向下。在此影響下，疊加疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈?zhǔn)站o，能源問(wèn)題成為市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)，能化市場(chǎng)上游定價(jià)邏輯仍將延續(xù)。但隨著國(guó)內(nèi)疫情受控和經(jīng)濟(jì)修復(fù)、海外需求逐漸見(jiàn)頂回落，上游通脹邏輯若能夠政策和貨幣層面得到抑制，國(guó)內(nèi)下游需求弱勢(shì)修復(fù)，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分布逐漸向下游轉(zhuǎn)移，進(jìn)而推動(dòng)下游需求的定價(jià)權(quán)逐漸回歸。

會(huì)上，明日控股聚烯烴研究員梁媚針對(duì)在宏觀周期、行業(yè)周期的輪動(dòng)中，微觀的庫(kù)存周期將如何擺動(dòng)，這種庫(kù)存的輪動(dòng)和需求優(yōu)勢(shì)如何緊密聯(lián)系在一起，而這又會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈參與者的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生怎樣的沖擊和影響這一主題作了深入解讀。

據(jù)悉，明日控股自2019年申請(qǐng)成為大商所產(chǎn)融培育基地以來(lái)，每年組織塑化行業(yè)的產(chǎn)融培訓(xùn)班，從宏觀到產(chǎn)業(yè)、再到交易微觀，全面立體地與產(chǎn)業(yè)伙伴分享交流，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)更好地掌握和應(yīng)用產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)模式，更好地應(yīng)對(duì)新的產(chǎn)業(yè)變化。

（明日控股 王嘉）