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8月16日，華都股份2021年半年度營銷工作會議在杭州順利召開。華都股份領(lǐng)導(dǎo)班子，各房產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人等30余人參加會議。

會議聽取了各房產(chǎn)項目上半年營銷工作總結(jié)及下半年工作計劃的匯報。各參會人員針對重點、難點項目開拓思維、集思廣益，提出了創(chuàng)新營銷建議和措施。

會議強調(diào)，下半年，各房產(chǎn)項目要嚴(yán)格按照年度經(jīng)濟指標(biāo)不變、項目銷售回籠任務(wù)不減的工作要求抓好營銷工作，以飽滿的工作激情、昂揚的精神風(fēng)貌扎實推進重點任務(wù)。

會議要求各項目創(chuàng)新營銷方略，學(xué)習(xí)兄弟單位有效的營銷方案，借鑒競品項目創(chuàng)新性的銷售模式，合理利用策劃公司等合作單位的資源與能力，想盡一切辦法提高經(jīng)營業(yè)績；強化指標(biāo)任務(wù)落實，針對拓客、路演等營銷過程中的關(guān)鍵點進行再細(xì)化、再精準(zhǔn)，關(guān)注操作細(xì)節(jié)，強化執(zhí)行力，全面抓好營銷全過程管控；提升項目團隊的精氣神，營銷條線負(fù)責(zé)人要以身作則，沖在第一線，時刻關(guān)注營銷團隊的工作狀態(tài)、工作進度，定期開展銷售技能培訓(xùn)，切實增強團隊的戰(zhàn)斗力；牢固樹立華都“一盤棋”意識，總部各職能部門要增強服務(wù)意識，給予項目部技術(shù)支持，順暢溝通，協(xié)同配合，形成強大的工作合力，確保工作高效落實；做好后續(xù)營銷工作鋪排，盯緊全年銷售目標(biāo)任務(wù)落實指標(biāo)分解，制定具有針對性的營銷方案；密切關(guān)注市場政策動態(tài)，堅持以“深入調(diào)研、審慎操作”為原則，加快落實土地儲備，保持公司可持續(xù)發(fā)展。

?（華都股份?張文萃）