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施建強(qiáng)一行聽(tīng)取了醫(yī)藥板塊在“十四五”期間的發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)，并就醫(yī)藥批發(fā)、連鎖經(jīng)營(yíng)和中藥生產(chǎn)在行業(yè)管理中有關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、醫(yī)保政策、藥品招標(biāo)以及網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、市場(chǎng)拓展等具體事宜及面臨的困難與問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

包中海對(duì)浙農(nóng)股份“十四五”總體規(guī)劃作了說(shuō)明。他指出，規(guī)劃要以“秉承為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，著力打造服務(wù)城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活的綜合服務(wù)平臺(tái)”為制訂目標(biāo)，在符合醫(yī)藥、農(nóng)資、汽車(chē)三大業(yè)務(wù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的情況下，進(jìn)行有效整合。在分析醫(yī)藥業(yè)務(wù)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r后，包中海強(qiáng)調(diào)，要高度重視醫(yī)藥業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分依托醫(yī)藥管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在可行性項(xiàng)目上予以全力支持。在“十四五”規(guī)劃上，醫(yī)藥業(yè)務(wù)既要穩(wěn)定批發(fā)業(yè)務(wù)，有序發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，又要著力提升制藥產(chǎn)能的利用率；要加強(qiáng)機(jī)制體制上創(chuàng)新，加大政策的爭(zhēng)取與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)基地的規(guī)模建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)的互用，做到資源共享。

施建強(qiáng)表示，華通醫(yī)藥按照上市公司的要求規(guī)范運(yùn)行，有明確的發(fā)展目標(biāo)，“十四五”醫(yī)藥業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃總體上務(wù)實(shí)可行。他強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基本格局已經(jīng)形成的情況下，要充分考慮到批發(fā)業(yè)務(wù)的政策影響，在鞏固中保持發(fā)展，深挖潛力，加大連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，發(fā)揮醫(yī)藥工貿(mào)結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，克服困難，頂住壓力，完善自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在“十四五”期間走得更遠(yuǎn)；要積極利用上市運(yùn)行平臺(tái)，整合資源，關(guān)注并購(gòu)機(jī)會(huì)，提高整個(gè)華通醫(yī)藥的競(jìng)爭(zhēng)能力；要積極爭(zhēng)取政策，把握機(jī)遇，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，作出方向性決策；要形成符合自身特色的體制機(jī)制，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)工作方式，形成三大業(yè)務(wù)板塊“一盤(pán)棋”的思想，從觀念、規(guī)劃、行動(dòng)上去有效落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥、農(nóng)資、汽車(chē)三大業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。

?（綜合報(bào)道）